风起大湖之南，脉动湘楚之央。欢迎关注《教视新闻》《今日视点》大型时政新闻主题报道《强省大略》。1978年10月，依靠从街道借来的300元开办费，加上188名高考落榜青年，在长沙市大同小学租借的三间教室里，湖南中山进修大学宣告成立，全国第一所民办高校的问世，打破了单纯由公立高校一统天下的格局，中国的民办高等教育从此开始起步，乘上了十一届三中全会的春风，而敢为天下先的湖南人从此拉开了民间创业资本积极兴办教育的序幕。

       如今的湖南中山进修大学早已不再续炫目，而争抢人们眼球的是被称为湖南“双子星座”的湖南涉外经济学院和长沙医学院这两所民办本科学院。就在7年前，湖南涉外经济学院在省内民办高校中还是一个刚刚起步的小字辈，2001年6月，时任湖南涉外经济学院董事长兼院长的张剑波毅然辞去院长职务，聘请我国著名教育家、博士生导师、曾担任湖南师范大学党委书记、校长17年之久的张楚廷教授任校长。从此，“涉外”投资与办学两权分离，学校的教学、人事、财务及相关管理由张楚廷校长领导的校务会全权负责，而张剑波领导的董事会则以融资、基础设施建设和发展相关产业为工作重点。此举立刻在湖南教育界引起轰动。时任湖南省人民政府副省长许云昭称赞说：“这一举措是民办高校实现投资与管理分开，专家治校的重大转折，不但有利于涉外学院的发展，而且为民办教育树立了典范。”

       湖南涉外经济学院总裁张剑波：这两权的分离，对（民办）学校的持续发展是非常有好处的。

       通过“双剑合壁”，湖南涉外经济学院在短短的6年时间里实现了跨越式的发展，创造了“飞天”的奇迹。2001年在校学生数为6000人，2007年在校学生数达25000人，固定资产达12个亿，在全国民办高校排位中名列第二。2005年，经教育部批准，湖南涉外经济学院与长沙医学院同时升格为本科学院。

       湖南涉外经济学院学生：在这里，我的专业知识得到了不断地加强，而且考到了驾驶证，取得了相关的一些技能证书，对自己以后的就业和创业充满了信心。

       长沙医学院学生：我觉得民办高校的学生一样的是拿本科文凭，一样的是国家承认的学历，并不比公办高校的学生差。

       举办民办高校，需要巨额的投资。记者了解到，长沙医学院从开办到现在，累计投入已达13亿元，而稍晚起步的湖南涉外经济学院也已注入资金数亿元。民间资本抢滩民办高等教育，显现的是教育投资家的过人胆识与宏大魄力，是中国教育市场的无比庞大与无穷魅力，从这个意义上来讲，湖南民办高校“双子星座”所闪耀的光芒，已经具有超越地平线的另外内涵。

       2000年7月29日，《家庭导报》在显著位置刊发了《一位家长的育儿新理念》的长篇报道，在社会上引起了广泛的关注。也就是在这一年，这位矢志要将自己的育儿经验分享给所有年轻父母的家长，一手创办了今天被人们用“神奇”二字来形容的诺贝尔摇篮幼稚园。

       把被国人束之高阁的幼学经典重新翻出来诵读，将教育溶入无处不在的生活，聘男教师进幼稚园，独立承担教育部“十五”规划重点课题——《学前教育体系创新与诺贝尔摇篮教育实践研究》……六年间，这位神奇的学生家长用他那接连不断的办学新招，在湖南乃至全国的幼儿教育领域开启先河，掀起了一阵又一阵的“诺贝尔热潮”。当初那个小小的幼稚园也一跃而成为了今天拥有五所幼稚园、一所小学、一个教育思想研究院及相关实体的庞大幼儿教育集团。当记者问及是什么成就了他今天的辉煌时，这位湖南幼儿教育“神话”的缔造者是这样回答的——

       长沙诺贝尔摇篮教育集团董事长谢庆：我首先是一个狂热的教育研究者，然后是一个成功合格的家长，然后才是一个教育的探索和实践者。

       为了实现自己的教育理想，诺贝尔摇篮教育集团在硬件建设上的投入固然令人惊讶，然而为维持运转并收回投资所制定的每生每年18000元的高收费同样使人望而却步。

       读幼儿园比读高中甚至比读大学还要贵！在人们对“天价幼儿园”表示出复杂、矛盾的心情时，在政府的积极倡导与教育部门的大力支持下，各种民间力量投资举办的“平民幼儿园”如雨后春笋般蓬勃兴起。

       一份统计数据显示，2005年湖南省3－5岁的儿童少年中，上幼儿园的比例仅为37%，而农村地区的比例就更低。湖南幼儿教育所展现出来的广阔市场前景，正吸引越来越多的民间资本，以前所未有的热情来抢滩，而以长沙诺贝尔摇篮教育集团为代表的贵族式幼儿园，和以湘潭时尚阳光教育集团为代表的平民式幼儿园，也分别以各自的方式在不断扩张。

       与诺贝尔摇篮教育集团和湖南涉外经济学院、长沙医学院相比，湘潭县凤凰中学就谈不上什么“名气”了，但2006年发生在这所民办中学的一桩新闻事件——湖南省第一所民办中学挂上省级示范性高中的铜牌，却也轰动一时。

       采访湘潭县凤凰中学董事长周健：历来都是公办学校“专利”的“省级示范性高中”，首次纳入了一所民办中学。

       湘潭县凤凰中学的成功崛起，有着非同寻常的意义，因为在它的身后，曾经有过著名的“冠亚之痛”。2001年4月12日，曾经名噪一时的湖南冠亚实验学校在办学7年后宣布停课。由于在创办过程中形成了大量的债务，同时收取的教育储备金也陆续需要返还，而举办人又将大量教育储备金用于自己的其他企业投资，但经营不善。与此同时，因为学生人数减少，收入减少，学校入不敷出，自然无力偿还合同到期的债务。当得知学校这种运转状况后，家长们感到自己的教育储备金存在风险，于是就开始挤兑教育储备金，最终导致这所学校的倒闭。2003年4月9日上午，冠亚实验学校以8000万元的起拍价，在长沙县开元酒店开拍。从“冠亚之痛”到“凤凰起飞”，湖南民办普通中小学校在浴火中重生——

       2001年5月，湖南省教育厅出台的《关于中小学办学体制改革的意见》，规定民办学校一律不得向学生收取或变相收取教育储备金；

       2005年12月，湖南省教育厅作出决定，从2006年秋季开学开始，公办普通中学所带办的民办初中一律停止招生；

       2006年7月，湖南省教育厅宣布，全省所有“校中校”全部从公办普通中学脱钩，完全实现了校舍、人员、设备、经费的“四独立”……

        湖南省民办教育协会会长刘玉娥：民办教育在法律上已经明确规定，它是社会主义教育事业的组成部分，湖南要建设教育强省，离不开民办教育的健康发展。这是一条必由之路。

       截止2006年，我省民办学校总计已达4409所，其中民办幼儿园3613所、普通中小学482所、职业中专288所、普通高校11所、独立学院15所，在校学生人数达11979万人，约占全省在校学生总数的11.06%。民办教育的蓬勃兴起，不但极大地丰富了湖南的教育资源，缓解了教育供求矛盾，促进了教育的公平，而且有力地推动了全省教育教学改革和经济社会的发展。在过去的20多年里，湖南民办教育已累计为300多万人提供了学习机会，其中60%以上的都是不能够进入公办学校的青少年。而在民办学校培养出来的大中专毕业生中，30%以上的人所学的专业都是公办学校没有而社会急需的专业。进入“十一五”，湖南提出了以发展非义务教育和扩大优质教育资源为重点，积极发展民办学前教育、高中阶段教育和高等教育，重点发展民办职业教育，不断提升学校内涵建设的民办教育强省目标。

       长沙医学院董事长何彬生：我们要培养老师和学生，营造一种大学氛围，我们要有大学精神。

       湘潭县凤凰中学董事长周健：比较高的质量，又比较低的收费。坚持为广大农民的子弟服务，让他们真正不出县就能享受到优质教育资源。

       长沙诺贝尔摇篮教育集团的董事长谢庆：我希望我的诺贝尔摇篮办到全国，成为未来成功者成长的摇篮，成为中国未来诺贝尔奖获得者成长的摇篮。

       民办教育的兴与衰，显示的是一个国家、一个地区的开放程度和经济发展水平，在构建和谐湖南、加快富民强省的伟大征程中，湖南民办教育需要聚力再发，化茧成蝶。（撰稿：湖南教育电视台、湖南教育报刊社、湖南教育网）